Proposta da SAF mira equilíbrio financeiro e crescimento sustentável no Santa Cruz - Saiba detalhes

Clube apresenta estrutura, nomes, metas e governança do projeto que será votado pelos sócios no próximo dia 30.

Foto: Rafael Melo/Santa Cruz

O Santa Cruz realizou, na noite desta segunda-feira (24), o SAF Day, um encontro virtual transmitido pelo canal oficial do clube para explicar, ponto a ponto, a proposta e o contrato da Sociedade Anônima do Futebol. A iniciativa integra os preparativos para a Assembleia Geral Extraordinária dos Sócios, marcada para o dia 30, quando será decidido se o modelo será implantado.

Estiveram presentes o presidente Bruno Rodrigues, membros do clube e os investidores da SAF, Iran Barbosa e Alexandre Kubitschek, que também participaram do encontro.

Contexto e pilares da reestruturação

O primeiro ponto apresentado pela Sociedade Anônima de Futebol foi o contexto de um processo de reestruturação, envolvendo:

• gestão de crise;

• conhecimento financeiro;

• estruturação;

• visão de negócios;

• gestão de futebol;

• recursos financeiros;

• engajamento.

Também foi destacado que 2025 representou a maior bilheteria do clube desde 2017.

Quem são os responsáveis pela Cobra Coral Participações S.A.

Em seguida, Iran Barbosa apresentou os principais nomes que compõem a Cobra Coral Participações S.A.. Além dele, foram mencionados Marcus Bitar, Alexandre Kubitschek e o apoio jurídico do Freitas Ferraz Advogados, citado como um dos maiores do país na constituição de SAFs.

Marcus Bitar – Estruturador Financeiro

Economista e Chartered Financial Analyst (CFA), possui certificações em Reestruturações Corporativas, M&A e Finanças Comportamentais por Harvard, além de pós-graduação em Gestão de Portfólios pela Universidade Nacional de Cingapura. Com 19 anos de experiência no mercado financeiro, já estruturou mais de R$ 5 bilhões em projetos e lidera a reconstrução financeira e captação de investimentos da SAF.

Iran Barbosa – Project Owner / Lead Negotiator

Administrador de empresas, certificado em Domínio das Negociações por Harvard, Estratégias de Inteligência Artificial pelo MIT e Gestão de Projetos Complexos pela Universidade de Cambridge. Idealizador do projeto da SAF do Santa Cruz, foi deputado estadual por Minas Gerais, vereador em Belo Horizonte e é conselheiro benemérito do Atlético Mineiro.

Alexandre Kubitschek – CEO / Compliance / Relações Institucionais

Administrador e atual CEO da Cobra Coral Participações. Mestre em Finanças e com ampla experiência em gestão de investimentos, captação de recursos e reestruturação empresarial. Atua ainda como sócio-diretor de gestora de fundos, conduzindo projetos com investidores institucionais e qualificados.

Freitas Ferraz Advogados

Escritório com unidades em São Paulo e Belo Horizonte, atuante em diversas áreas do Direito Empresarial, como Societário, M&A, Tributário, Imobiliário, Contratos Empresariais e Propriedade Intelectual. Conta com núcleo especializado em Negócios no Esporte.

Propósito, valores e metas da futura SAF

O grupo afirma que a proposta busca transformar o Santa Cruz em uma potência sustentável no futebol nordestino e brasileiro, combinando profissionalismo, paixão do torcedor e inovação para montar um clube competitivo com equilíbrio financeiro.

Os valores destacados foram:

paixão e identidade; transparência e profissionalismo; compromisso com a torcida; inovação e modernização; inclusão e responsabilidade social; ambição e competitividade.

Metas projetadas

• Em seis anos: estar entre os três principais clubes do Nordeste;

• Em quinze anos: estar entre os 13 maiores clubes do Brasil.

Os critérios de avaliação incluem: faturamento anual, eficiência nos gastos, número de torcedores, ticket médio e renda por jogo, média de público, venda de camisas, programa de sócio, alcance nas redes sociais, presença na mídia, responsabilidade social e resultados esportivos.

Contrato e governança da SAF do Santa Cruz

A composição societária proposta prevê 90% para a Cobra Coral Participações e 10% para a Associação, com apoio da ESPCORP, uma das principais empresas e fundos de investimento do setor.

A estrutura de governança terá sete membros, divididos entre SAF e Associação — cinco indicados pela Cobra Coral e dois pela Associação — formando o Conselho de Administração, que engloba áreas como futebol, executivo e financeiro.

Conselhos de fiscalização e notáveis

• Conselho de Notáveis: cinco membros (três da Cobra Coral e dois da Associação).

• Conselho Fiscal: três integrantes (dois indicados pela Cobra Coral e um pela Associação).

Garantias previstas no acordo de acionistas

O documento inclui cláusulas como:

• não diluição da participação da Associação;

• regras de governança;

• direito de preferência.

Financiamento DIP –

O primeiro financiamento é o DIP, previsto em lei. Ele consiste em um empréstimo destinado a empresas em recuperação judicial para cobrir necessidades emergenciais. A Cobra Coral realizou esse aporte, que vem sendo utilizado em negociações com credores, no valor de R$ 7,74 milhões.

Dívida Assumida (UPI) – O segundo financiamento corresponde à dívida assumida na UPI, no valor de R$ 65 milhões, paga pela Cobra Coral para adquirir as ações da SAF. Esse montante será utilizado para quitar as dívidas da recuperação judicial ao longo de quatro anos.

Repasses Mensais

O terceiro ponto envolve o repasse de R$ 2,4 milhões, distribuídos em 24 parcelas de R$ 100 mil cada, iniciadas após a assinatura do contrato.

Aporte Obrigatório de R$ 50 milhões – O quarto elemento é o compromisso de aporte de R$ 50 milhões, sendo R$ 25 milhões nos 12 primeiros meses após o fechamento e mais R$ 25 milhões nos 12 meses seguintes.

Reformas no Estádio do Arruda

O quinto aporte é de R$ 10 milhões destinados às reformas emergenciais no Arruda nos primeiros 12 meses após o fechamento. Além disso, há a obrigatoriedade de uma requalificação estrutural total no valor de R$ 90 milhões.

Geração de Receita Futura – Por fim, o sétimo ponto corresponde à previsão de geração futura de receitas, estimada em R$ 1 bilhão ao longo de 15 anos.

Patrimônio e Estádio do Arruda

O estádio do Arruda será transferido para a SAF, porém isso não ocorrerá imediatamente após o fechamento do negócio. Além de uma mudança legislativa, existe um aporte obrigatório de R$ 100 milhões para que a transferência seja efetivada.

Atualmente, há uma lei municipal que impede que o Arruda seja vendido ou transferido para a SAF. Por isso, para que a operação aconteça, será necessário alterar essa legislação.

Além disso, 25% da receita líquida da taxa de manutenção dos camarotes será repassada à associação.

O futebol profissional, a base e o futebol feminino também passam a integrar a SAF. Já a associação permanece com a sede social e administrativa, o CT Ninho das Cobras e os demais esportes além do futebol.

Por enquanto, será feita apenas a cessão do estádio. A SAF será autorizada a utilizá-lo e, quando as condições de aporte forem cumpridas e a lei for revogada, haverá um processo para segregar o estádio e o clube, permitindo a transferência definitiva.

A SAF não poderá transferir o estádio nem utilizá-lo como garantia, exceto mediante anuência do Santa Cruz.

Novo CT do Santa Cruz

A ideia é construir um novo centro de treinamento assim que o Santa Cruz chegar à Série B do Campeonato Brasileiro, com prazo de um ano para início das obras e conclusão prevista em até 36 meses. O complexo terá três campos oficiais de treinamento, instalações médicas e fisioterapêuticas, alojamentos para atletas profissionais e da base, academias, vestiários e demais áreas técnicas.

Orçamento minimo da SAF por Série

Existe uma obrigatoriedade de um orçamento mínimo que a SAF deve investir no clube, conforme a divisão disputada: R$ 20 milhões para a Série D, R$ 36 milhões para a Série C, R$ 52 milhões para a Série B e R$ 100 milhões para a Série A.

Garantias, Identidade preservada e Relatórios de Verificação

Entre as garantias, está um bônus de subscrição para retomar o controle de 50% + 1, caso a Cobra Coral descumpra regras; a opção de compra das ações em razão de descumprimento pela associação; e a proteção contra diluição percentual de 10% até que o R$ 1 bilhão seja gerado.

A Cobra Coral determina que a SAF tenha uma empresa de auditoria para elaborar relatórios financeiros semestrais, garantindo transparência e verificação do cumprimento de todas as obrigações. O nome, as cores, a identidade, o mascote, o escudo e o estádio como casa oficial permanecem mantidos.

Recuperação Judicial e possibilidade de nova SAF

Será realizado um leilão de UPI, dentro do âmbito da recuperação. Outros grupos e investidores interessados poderão apresentar propostas em condições mais favoráveis ao Santa Cruz. A melhor proposta deve vencer, visando o maior benefício possível ao clube. Será aberto um prazo para que novas propostas sejam apresentadas.

A Cobra Coral possui direito de preferência na compra, devido ao que já foi feito até aqui. Em caso de novas propostas, ela poderá igualar a melhor oferta e se consagrar vencedora no leilão. Também deverá apresentar capacidade financeira que comprove condições de assumir o clube.